本报评论员

市委主要领导在全市推进民营经济高质量发展大会上指出，要发扬“小推车”精神，全力激活推进民营经济高质量发展的强劲引擎。要传承好红色基因，调动全市方方面面的积极性和主动性，打好推进民营经济高质量发展的人民战争，打赢淮北更高质量转型发展的“淮海战役”。

在这次大会上，对新组建的首批102个县干招商组进行授旗，这既是推动淮北更高质量转型发展的重要举措，是促进民营经济高质量发展的重要抓手，也是培养锻炼干部的重要平台。县干招商组将不负重托、不辱使命，努力实现旗开得胜、捷报频传，激活推进民营经济高质量发展的强劲引擎。

激活推进民营经济高质量发展的强劲引擎，要健全工作制度。要实行目标管理，抓紧制定“双招双引”目标任务分解方案，目标设置既要科学合理、不脱离实际、不好高骛远，也要适当拔高、激发潜能、让各招商组“跳起来摘桃子”。要开展专业培训，定期组织专业招商培训，让招商干部全面掌握产业基础、资源禀赋、区位交通、要素成本等市情资料，深入了解各类企业所能享有的政策优惠和奖补措施，善于运用“企业家的语言”打交道，以市场化思维和专业化能力敲开企业大门。要明晰工作职责，紧紧围绕我市“五群十链”开展招商引资、招才引智，充分利用各方面资源拓展招商渠道、对接招商信息，吸引更多优秀人才来淮创新创业，推动更多符合产业发展方向的企业和项目签约落地。要规范工作流程，抓紧细化完善招商组工作流程，提高招商引资工作科学化、制度化、程序化水平。要落实保障措施，强化时间保障、经费保障、后勤保障、资源保障，为招商组开展工作创造良好条件。

激活推进民营经济高质量发展的强劲引擎，要健全管理制度。要抓好周报告、月调度，落实联系包保载体单位工作机制和重大招商引资项目包保机制，坚持每月调度，常态跟踪掌握招商项目引进和落地情况。要抓好季通报、年考核，每季度开展一次招商专项督查，实地了解招商进展情况，发现问题及时通报反馈、改进提升。要制定招商组年度工作实施清单，对照清单内容开展年度考核，考核结果要与招商组所在单位目标考核挂钩，对招商不力、工作不到位的坚决通报，真正以年初建账、年终结账的硬举措，保障招商工作提质提效。

激活推进民营经济高质量发展的强劲引擎，要健全奖惩机制。要坚持择优选拔，持续拓宽视野渠道，健全招商组成员识别选拔机制，面向驻淮单位、在淮企业以及社会各界择优选拔精干力量。要坚持贡献有奖，尽快研究出台具体考核奖励办法，对在年度考核及期末总考核中获评优秀、良好等次的招商组，给予相应物质奖励。要坚持末位淘汰，对未完成年度目标任务或考核垫底的招商组，及时调整人员。要坚持违规受罚，对违反招商纪律规定的要一查到底、严肃问责。要坚持能者重用，把“双招双引”作为选拔识别干部的重要平台，对表现优异、成绩突出的招商组成员给予通报表扬，并在职务职级晋升时优先考虑。

总而言之，全市上下要充分认识“双招双引”的极端重要性和现实紧迫性，抓牢抓实“产业赋能、园区赋权、部门赋责、企业赋力”，聚焦聚力“淮才必遇、淮才优遇”，打出打好推进“双招双引”和民营经济高质量发展的“组合拳”。